Produktbeschreibung
In 25 Beiträgen beschreibt dieses Buch ein neues, beziehungsorientiertes Verständnis für Marketing-Management in Nonprofit-Organisationen. Das von den studentischen Herausgebern skizzierte Berliner Managementmodell war Anlass zur Einladung an Wissenschaftler, Praktiker, Kreative und Nachwuchsautoren den bisherigen Sachstand zu hinterfragen und Horizonte zu erweitern. Annäherungsversuche an Beziehungswirklichkeiten von Nonprofit-Organisationen. Das Ergebnis ist ein breites Spektrum an Beiträgen, die eine solide Basis für eine neue Auseinandersetzung mit dem Thema Sozialmarketing schaffen. Acht idealtypische Gattungen von Stakeholdern kommen auf den Seziertisch, ihr Innenleben wird nach aussen gekehrt. Denn das Verständnis der Anspruchsgruppen steht im Vordergrund, will man Beziehungen gleichermassen individuell wie erfolgreich gestalten. Damit berührt das Buch auch Themen wie Öffentlichkeitsarbeit, Fundraising, Corporate Social Responsibility und Cause-Related Marketing. Auch wenn Nonprofit draufsteht: Von dem, was in ‚Sozialmarketing als Stakeholder-Management’ drinsteht, können NPOs genauso wie gewinnorientierte Unternehmen profitieren.