Organisation und Kostencontrolling von Bauprojekten

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Produktbeschreibung

Um ein Projektziel unter Einhaltung der Plankosten und der Termine zu erreichen, muss der Bauherr/Investor wissen, • welche Aufgaben seinerseits zu erfüllen sind, • welche davon an Dritte (auch Planer und Unternehmer) übertragen werden können, • welche davon im Regelfall so genannte nicht delegierbare Bauherrenfunktionen sind, • welche Kosten er berücksichtigen muss und wie er diese letztlich korrekt budgetiert und einhält, • wie er dabei Risiken erkennen und bewältigen kann. In diesem Praxishandbuch erläutern Praktiker, teils mit wissenschaftlichem Hintergrund, die dafür entscheidenden Fragen zu folgenden Themengebieten: • Bauherrenaufgaben, funktionale Projektorganisation und Unternehmereinsatzformen • Planungs- und Bauprozess • Gebäudezertifizierung • Risikomanagement aus Sicht des Bauherren/Investors • Alternative Wettbewerbs- und Vergabeformen • Grundlagen der Kostenplanung und des Kostencontrollings • Kostenplanung und Kostenverfolgung im Hochbau • Kostenplanung und Kostencontrolling im Tiefbau • Lebenszykluskosten • Preisdatenbanken und Preisprognosen