Sebastian Kerski & Axel Gronbach - Einführung von Projektcontrolling bei der Labtec GmbH

15,99 €

Direkt bei Thalia AT bestellen

Produktbeschreibung

Facharbeit (Schule) aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die Ausbildung zum staatlich geprüften Wirtschaftstechniker beinhaltet eine Projektarbeit. Diese Projektarbeit sollte einen Umfang von 120 Stunden haben und in Kooperation mit der Arbeitsstelle des Auszubildenden durchgeführt werden. Das Projektteam ist bei der Firma Labtec GmbH angestellt und führte dort die vorliegende Projektarbeit durch. Ziel der Projektarbeit war die Einführung von Projektcontrolling als Managementwerkzeug. Das Ziel von Projektcontrolling ist es, so gut wie möglich die Übereinstimmung von tatsächlichem und geplantem Projektablauf hinsichtlich Kosten, Terminen und Ergebnissen zu gewährleisten. In der Pilotphase wurden drei Labtec-Produkte bearbeitet: Eine klassische Auftragsentwicklung, die auf Stundenbasis abgerechnet wurde, eine Eigenentwicklung mit einem Vertragspartner und eine selbstfinanzierte Eigenentwicklung ohne Vertragspartner. Die Projektarbeit teilte sich im Wesentlichen in drei Phasen auf: Die Planungsphase, die Durchführungsphase und die Projektabschlussphase. In der Planungsphase wurden die Projektarbeit geplant und ein Projektablaufplan und ein Projektstrukturplan erarbeitet, sowie projektbezogene Meilensteine definiert. In der Durchführungsphase wurden Daten erhoben und Labtec-Produkte mithilfe von Controlling Werkzeugen gesteuert. In der Projektabschlussphase wurden die Labtec-Produkte bewertet und der Abschlussbericht erstellt. Während der Projektarbeit gab es regelmäßige Meilensteinsitzungen mit dem Lehrerausschuss der Fachschule für Technik, in denen das Projektteam über den aktuellen Stand des Projektes informierte. Zum Abschluss der Projektarbeit wird eine Zusammenfassung des Projektes präsentiert.